Lai kādi būtu ārējie apstākļi, mierīgi vai pārmaiņu un izaicinājumu pilni, katrs vadītājs saskarās ar jautājumiem par rezultātu sasniegšanu, komandas iesaisti un sevi pašu šajā lomā. Kā virzīt lietas uz priekšu, kā motivēt cilvēkus, kā runāt par sarežģīto un kā nepazaudēt skaidrību visā notiekošajā?
Un neatkarīgi no tā, vai esi jauns vai pieredzējis vadītājs, pienāk brīži, kad ir vajadzīgs atbalsts, lai paskatītos uz situācijām no malas, sakārtotu savu pieeju un attīstītu prasmes, kas palīdz pārliecinātāk vadīt.
Es palīdzu vadītājiem attīstīt cilvēkcentrētu vadību, specializējoties sekojošās jomās:
- kā mainīt domāšanu no “es daru” uz “es vadu”,
- kā organizēt darbu tā, lai lietas tiešām notiek,
- kā vadīt sarunas, arī sarežģītās, skaidri un cieņpilni,
- kā veidot komandas sadarbību un iesaisti, lai sasniegtu rezultātu,
- kā vadīt sevi un savus resursus, lai nepārdegtu un saglabātu fokusu.
Savā darbā izmantoju vairāk kā 20 gadu profesionālo pieredzi biznesa attīstības un komandu vadībā, kuru apvienoju ar profesionālajām koučinga, supervīzijas un integrālās pieejas metodēm.
Kam piemērots?
Šī sadarbība ir piemērota, ja vadītāji vai viņu komandas:
- vēlas attīstīt vadītprasmes un stiprināt līderību ikdienas darbā,
- saskaras ar pārmaiņām, neskaidrību vai nepieciešamību pieņemt sarežģītus lēmumus,
- jūt, ka komandas sadarbība vai komunikācija nenotiek tik efektīvi, kā gribētos,
- vēlas skaidrāk sadalīt atbildības un strādāt ar lielāku iesaisti un motivāciju,
- meklē praktiskus rīkus darbam ar cilvēkiem un reālām darba situācijām,
- vēlas attīstīt emocionālo inteliģenci un spēju vadīt sevi un citus.
Ko piedāvāju?
- Mentorings vadītājiem (1:1) – individuālas sesijas, kur strādājam ar reālām situācijām un konkrētiem jautājumiem, kurus nepieciešams atrisināt.
- Individuāli pielāgotas vadītprasmju un līderības apmācības – praktiski semināri un treniņi komandām, kuros dalībnieki apgūst konkrētus rīkus un pieejas, ko uzreiz pielietot ikdienas darbā: komunikācijā, sadarbībā, lēmumu pieņemšanā un pārmaiņu vadībā.
- Vadītāju attīstības programmas
- No speciālista par vadītāju – programma tiem, kuri tikko kļuvuši par vadītājiem vai gatavojas šai lomai. Palīdz saprast, ko nozīmē vadīt cilvēkus, kā veidot attiecības ar komandu, deleģēt un uzņemties vadītāja lomu ar lielāku pārliecību.
- Līderības attīstības programma pieredzējušiem vadītājiem – attīstības programma pieredzējušiem vadītājiem, kas orientējās tieši uz apzinātāku vadīšanu, savas vadīšanas pieejas labāku iepazīšanu un praktisku savas uzvedības maiņu.
- Kombinētā attīstības programma – ilgtermiņa sadarbība, kur tiek apvienotas apmācības ar mentoringu, koučingu vai supervīziju. Tas nozīmē, ka ne tikai tiek apgūtas jaunas pieejas, bet arī soli pa solim tās tiek ieviestas ikdienas darbā, veidojot noturīgas pārmaiņas vadībā un komandas darbā.
Ko par Kombinēto attīstības programmu saka klienti?
Linda Litiņa, Biznesa attīstības departamenta direktore: “A/s “Olainfarm” biznesa attīstības komanda augstu novērtē Agnijas profesionalitāti un individuāli, mūsu vēlmēm izstrādāto semināru programmu pārmaiņu un izaicinājumu vadības procesā ar mērķi sasniegt izvirzītos stratēģiskos mērķus biznesa attīstības jomā, palīdzot strukturēt un prioritizēt uzdevumus, veicinot komandas sadarbību. Tas motivēja mūs darbam. Papildus jāsaka paldies par atsevišķu koučinga sesiju novadīšanu katram no mums, kas ļāva izrunāt aktuālos jautājumus, kā arī deva enerģijas lādiņu vairāku jautājumu risināšanai katram mums individuāli.”